Résumés
Résumé
Cet article met en lumière les différents enjeux qui font en sorte que l’audit gouvernemental, ou de la gouvernance, pourrait être appelé à revêtir de plus en plus d’importance compte tenu de l’engagement clair pour un gouvernement plus transparent et du vecteur de changement sans précédent que constitue le développement exponentiel des moyens inter- actifs de communication. Il propose une réflexion prospective sur l’évolution de la fonction d’audit gouvernemental dans le contexte d’une plus grande ouverture des gouvernements à la participation et à la collaboration des citoyens.
Abstract
This article highlights the various issues involved in driving a potential greater role for governmental audit or audit of governance. Such drivers include the clear commitment to greater openness on the part of governments and the exponential development of interactive modes of communication. In fact, this text proposes a prospective reflection on the emerging role of governmental audit in the context of greater receptiveness by governments to the participation and collaboration of citizens.
Veuillez télécharger l’article en PDF pour le lire.
Télécharger
Parties annexes
Bibliographie
- Anderson, C. H. (1837). Les habits neufs de l’empereur, http://feeclochette.chez.com/Andersen/habitsneufs.htm (page consultée le 17 mai 2012).
- Armstrong, E. (2005). Integrity, Transparency and Accountability in Public Administration: Recent Trends, Regional and International Developments and Emerging Issues, Nations Unies.
- De Saint-Exupéry, A. (2000). Le Petit Prince, Paris, Gallimard.
- Fox, J. (2007). « The Uncertain Relationship Between Transparency and Accountability », Development in Practice, vol. 17, n° 4, p. 663-671.
- Gautrin, H.-F. (2012). Gouverner ensemble : comment le Web 2.0 améliora-t-il les services aux citoyens, Québec, Bibliothèque et Archives nationales du Québec.
- Hood, C. (2007). « What Happens When Transparency Meets Blame-avoidance », Public Management Review, vol. 9, n° 2, p. 191-210.
- Kantrowitz, A. (1989). « The Weapon of Openness », Foresight Background, n° 4, rev. 0.
- Larocque, A. (2006). Au pouvoir, Citoyens ! Mettre fin à l’usurpation des partis politiques, Montréal, Éditions BLG.
- Lyman, A. (2012). The Trustworthy Leader, San Francisco, Jossey-Bass.
- McLuhan, M. (1969). War and Peace in the Global Village, New York, Bantam.
- Meijer, A. J., D. Curtin et M. Hillebrandt (2012). « La gouvernance ouverte : relier visibilité et moyens d’expression », Revue internationale des sciences administratives, vol. 78, n° 1, p. 13-32.
- Obama, B. (2009). Transparency and Open Government: Memorandum for the Heads of Executive Departments and Agencies, www.gpo.gov/fdsys/pkg/FR-2009-01-26/pdf/E9-1777.pdf (page consultée le 3 mai 2012).
- Open Government Partnership (2011). Déclaration de gouvernement transparent, www.opengovpartnership.org/d%C3%A9claration-de-gouvernement-transparent (page consultée le 3 mai 2012).
- Paquet, G. (2011). Gouvernance collaborative : un antimanuel, Montréal, Liber.
- Radcliffe, V. S. (2008). « Public Secrecy in Auditing: What Government Auditors cannot Know », Critical Perspectives on Accounting, vol. 19, n° 1, p. 99-126.
- Riopel, M. (2009). Épistémologie et enseignement des sciences, https://sites.google.com/site/epistemologieenseignement/ (page consultée le 15 août 2012).