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37391.Plus d’information
Les agences de conseil en vote (proxy advisors) sont aujourd'hui des acteurs incontournables de la gouvernance d'entreprise. Leur rôle est devenu crucial dans les votes qui ont lieu lors des assemblées annuelles des entreprises cotées sur les grandes places financières. Du fait de l'internationalisation de l'actionnariat et de la place qu'occupent les investisseurs institutionnels dans le capital des entreprises, les agences de conseil en vote offrent des services utiles dans le domaine de l'exercice du droit de vote. Elles facilitent la participation des investisseurs institutionnels dans la gouvernance et donnent à la démocratie actionnariale un moyen d'exister. Cependant, le rôle des agences de conseil en vote donne également lieu à des controverses. Divers reproches leur ont été faits, qui ont justifié l'intervention des régulateurs canadiens, états-uniens et européens, ces dernières années. À l'heure où un encadrement souple, basé sur des principes, semble faire l'unanimité, le présent article revient sur ce choix de politique législative (notamment au Canada) et discute de sa pertinence au regard de l'influence qu'exercent les agences de conseil en vote et des enjeux considérables que leur intervention soulève.
Mots-clés : Agences de conseil en vote, enjeux de gouvernance, encadrement juridique, choix réglementaire, Canada, Proxy advisors, presentation of a market player, corporate governance issues, legal framework, regulatory option, Canada
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37392.Plus d’information
Le but de cet article est de décrire et comparer les systèmes de notations utilisées parles principales agences spécialisées (Standard & Poor's, Moody's et Fitch) avec lescore de référence mis en place par la Banque de France. En particulier, nous analysonsles structures par terme de défaut et de notation et la dynamique des transitionsentre notes.
Mots-clés : Structure par terme, rating, score, risque de défaut, probabilité de défaut, migration, Term structure, rating, scoring, default risk, default probability, migration
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37394.Plus d’information
L’animation culturelle a connu de profondes transformations au cours des 15 dernières années. Ce dynamisme, nourri par l’essor des technologies de communication, l’évolution des publics et la redéfinition du rôle des politiques publiques, a suscité un foisonnement de pratiques et de réflexions théoriques. Une analyse diachronique de ces mutations, en s’appuyant sur les numéros parus dans la Revue, vous est proposée afin d’explorer l’évolution et les variations de ce contenu discursif autour de quatre axes : les nouveaux paradigmes découlant de l’ère numérique, la participation citoyenne, les enjeux territoriaux et le changement social. Loin d’être une simple technique de divertissement, l’animation culturelle repose sur une posture critique et engagée, au service de l’épanouissement des individus et des collectivités. C’est à cette condition qu’elle pourra contribuer à la construction d’un avenir plus juste et démocratique.
Mots-clés : sociocultural community development, animation, animación, ère numérique, era digital, digital age, citizen participation, participación ciudadana, participation citoyenne, desafíos territoriales, territorial issues, enjeux territoriaux, changement social, social change, cambio social
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