Volume 22, numéro 1, 2025 L’EDIA dans un monde du travail en mutation Sous la direction de Mouhamadou Sanni Yaya et Catherine Beaudry

FR :

Au Canada, plus de six millions de travailleuses et travailleurs agissent à titre de personne proche aidante parallèlement à leurs responsabilités professionnelles (Gouvernement du Canada, 2016). Les défis qui en découlent amènent certaines personnes à quitter leur emploi ou le marché du travail, faute d’accommodement. Cette recherche vise à identifier les lois qui encadrent et protègent le lien d’emploi des personnes proches aidantes au Canada. Un examen de sources documentaires a permis d’identifier la jurisprudence propre à la conciliation entre la proche aidance et l’emploi. L’analyse montre que les protections ne sont pas uniformes partout au pays. Les gestionnaires peuvent aller au-delà de leurs obligations légales, en offrant volontairement des mesures de conciliation pour répondre plus efficacement aux besoins de la main-d’oeuvre.

EN :

In Canada, many workers act as caregivers in addition to their professional responsibilities. The challenges of reconciling these roles lead many to leave their jobs or the job market, for lack of accommodation. This research aims to identify the laws that govern and protect the employment relationships of Canadian caregivers. A review of documentary sources was conducted to identify case law related to the balance between caregiving and employment and ways to protect the employment relationship. Results show that these protections are not uniform across the country. In this context, some managers choose to go beyond their legal obligations, by voluntarily offering their workers flexible work arrangements, which appear to be more effective in meeting the needs of employed caregivers.

FR :

Restituant une étude conduite en 2020-2021, cet article postule que les dispositifs d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) sont devenus de véritables instruments d’action publique (Halpern et al., 2014). L’étude traite des organisations culturelles, de leurs efforts, de leurs besoins et des défis auxquels elles font face pour intégrer l’EDI. Elle repose sur 65 entrevues semi-structurées avec des artistes et des personnes travaillant dans des organisations culturelles de quatre villes canadiennes. Les résultats mettent en évidence un besoin de ressources additionnelles et des enjeux structurels importants. Malgré les cadres normatifs en vigueur au Canada et les ressources existantes, les résultats montrent que l’inclusion des publics et la promotion de différentes formes d’arts demeurent de véritables enjeux pour approfondir l’EDI dans le champ de la culture.

EN :

Reflecting a study conducted in 2020-2021, this article argues that equity, diversity, and inclusion (EDI) mechanisms have become real instruments of public action (Halpern et al., 2014). The study examines cultural organizations, their efforts, their needs, and the challenges they face in integrating EDI. It is based on 65 semi-structured interviews with artists and people working in cultural organizations in four Canadian cities. The results highlight a need for additional resources and significant structural issues. Despite the normative frameworks in force in Canada and existing resources, the results demonstrate that the inclusion of audiences and the promotion of different art forms remain real challenges for deepening EDI in the field of culture.

FR :

Les systèmes d’intelligence artificielle (SIA) sont en plein essor. Si leur utilisation procure des avantages indéniables, elle expose également à des risques. Dans le domaine du travail et de l’emploi, les SIA pourraient, entre autres, amplifier les biais, source de discrimination à l’endroit des groupes déjà marginalisés. Pour limiter ces risques, encadrer juridiquement les SIA est aujourd’hui une nécessité. Or, au Canada, le texte contenant la Loi sur l’intelligence artificielle et les données (LIAD) censée le faire est depuis mort au feuilleton. S’appuyant sur une démarche comparatiste, l’étude entend, premièrement, montrer que le dispositif juridique actuel du Canada est insuffisant pour contrer adéquatement les discriminations algorithmiques. L’article fait état, deuxièmement, d’éléments à prendre en compte lors de l’élaboration d’une nouvelle loi fédérale sur les SIA.

EN :

Artificial intelligence systems (AIS) are booming. While their use brings undeniable benefits, it also carries risks. In the field of work and employment, AIS could, among other things, amplify biases – a source of discrimination against already marginalized groups. To mitigate these risks, legally regulating AIS is now a necessity. However, in Canada, the Bill to enact the Artificial Intelligence and Data Act (AIDA), which was intended to do this, has since died on the order paper. Drawing on a comparative approach, the study aims, first, to show that Canada's current legal framework is insufficient to adequately counter algorithmic discrimination. Second, the article outlines elements to consider when developing a new federal legislation on AIS.