Rapport annuel
2016–2017

Présentation

En partenariat avec les bibliothèques et les éditeurs scientifiques canadiens, Érudit travaille à la diffusion numérique des publications scientifiques et culturelles en sciences humaines et sociales.

Érudit est un consortium interuniversitaire formé par l’Université de Montréal, l’Université Laval et l’Université du Québec à Montréal. Il est soutenu par le Fonds de recherche du Québec – Société et culture. Il est reconnu depuis 2014 comme une initiative scientifique majeure par la Fondation canadienne pour l’innovation.


Mission

Assurer la diffusion et la promotion des savoirs et permettre l’accès aux corpus à des fins de recherche. Érudit favorise une diffusion ouverte.


Mot du président

Le monde de la publication scientifique fait face à des défis de taille : diminution des budgets d’acquisition des bibliothèques, concentration des capitaux entre les mains d’une poignée de grands éditeurs commerciaux, nouveaux modes de production, de diffusion et d’accès à la recherche qui poussent au changement l’ensemble du milieu…

C’est pour répondre efficacement à ces défis qu’Érudit a travaillé, au cours de 2016-2017, à renforcer ses liens avec les différents membres de la communauté scientifique canadienne et à poursuivre le développement de nouvelles collaborations structurantes à l’étranger, avec pour résultat direct l’obtention de deux subventions de la Fondation canadienne pour l’innovation, dans les concours Initiative scientifique majeure et Cyberinfrastructure.

C’est donc avec enthousiasme que je poursuis, avec le conseil d’administration et la direction d’Érudit, le travail de renforcement des acquis et de préparation de l’avenir, pour faire de la plateforme une installation de recherche d’envergure internationale.

Frédéric Bouchard
Frédéric Bouchard
Président du conseil d’administration

Mot de la directrice

L’année 2016-2017 en a été une de grande consolidation. De l’infrastructure technologique d’Érudit d’abord, qui a été entièrement actualisée et migrée vers les installations de Calcul Québec, mais aussi de la plateforme de diffusion elle-même, qui a subi une refonte graphique et logicielle majeure. Ce renforcement des principaux éléments composant le coeur de métier d’Érudit nous permettra d’intégrer avec agilité et efficacité les transformations des pratiques d’édition savante et de recherche en SHS au cours des prochaines années.

Je tiens par ailleurs à souligner l’excellence du travail de l’ensemble du personnel d’Érudit, qui a su mettre à profit ses compétences variées, ainsi que de l’ensemble de nos partenaires canadiens et internationaux. Je remercie également les membres de notre conseil d’administration qui nous soutiennent et nous accompagnent dans nos projets ambitieux. C’est grâce à leur engagement sans cesse renouvelé qu’Érudit est aujourd’hui plus prêt que jamais à relever les défis nombreux que pose l’édition scientifique de demain.

Tanja Niemann
Tanja Niemann
Directrice générale

Activités

Édition

8 nouvelles revues ont commencé leur diffusion sur Érudit en 2017

  • Cahiers Charlevoix

    • Revue savante
      Anthropologie et ethnologie
      Numéros courants sous restriction
    • Fondée à Sudbury en 1992, la Société Charlevoix est un regroupement d’universitaires qui se consacrent à des travaux savants sur l’Ontario français. Depuis 1995, la Société Charlevoix publie les Cahiers Charlevoix. Études franco-ontariennes, un collectif exclusivement dévolu à la diffusion des travaux de ses membres.
  • Ontario History

    • Revue savante
      Histoire
      Numéros courants sous restriction
    • Ontario History est une revue savante évaluée par des pairs qui est publiée deux fois l’an par la Société d’histoire de l’Ontario (the Ontario Historical Society). Première revue consacrée à l’histoire ontarienne, elle traite d’une grande variété de sujets liées au passé de la province.
  • Revue de psychoéducation

    • Revue savante
      Éducation, Psychologie
      Numéros courants sous restriction
    • La Revue de psychoéducation privilégie la publication d’articles abordant l’une ou l’autre des principales dimensions des problèmes d’inadaptation psychosociale : description, étiologie, prévalence, prédiction, diagnostic et pronostic, intervention et évaluation de l’intervention.
  • Revue Gouvernance

    • Revue savante
      Sciences politiques, Sciences humaines et sociales, Sciences de la gestion
      En libre accès complet
    • Revue Gouvernance est une revue évaluée par les pairs, qui publie des textes théoriques, empiriques et/ou critiques s’intéressant à une ou plusieurs dimensions de la gouvernance publique et sociale au Canada et ailleurs dans le monde.
  • Revue musicale OICRM

    • Revue savante
      Arts
      En libre accès complet
    • La Revue musicale OICRM (RMO), une revue électronique francophone, diffuse des des travaux qui contribuent au développement du programme de recherche de l’Observatoire interdisciplinaire de création et recherche en musique (OICRM) en proposant des réflexions qui s’inscrivent dans la perspective des axes novateurs qu’il explore.
  • Revue québécoise de psychologie

    • Revue savante
      Psychologie
      Numéros courants sous restriction
    • La Revue québécoise de psychologie a pour mission de diffuser, en langue française, des écrits scientifiques et cliniques de qualité en psychologie qui sauront être utiles aux différentes pratiques professionnelles.
  • Simmel Studies

    • Revue savante
      Philosophie, Sociologie
      Numéros courants sous restriction
    • La revue Simmel Studies est devenu un élément important de la renaissance internationale de la pensée de Simmel, collectionnant les contributions de plusieurs chercheurs internationaux.
  • TicArtToc

    • Revue culturelle
      Sciences humaines et sociales
      Numéros courants sous restriction
    • Outil de réflexion et de création, la revue TicArtToc tente de poser un regard singulier sur l’interculturalité tout en déconstruisant les stéréotypes véhiculés sur « l’Autre ».

Communications

Nouvelle identité visuelle
Afin d’accompagner le lancement de la nouvelle plateforme Érudit à l’hiver 2017, nous avons effectué une révision complète de notre identité visuelle, dont notre logo. 
À découvrir sur la page erudit.org/fr/identite
Campagne de communication
Nous avons lancé la campagne de communication « On est jamais trop érudit » à l’hiver 2017. La campagne s’est déployée en affiches, visuels numériques et objets promotionnels, et renvoyait vers la page jamaistrop.erudit.org

Présentations

Présentations données durant l’année

2016

  • Mai
    • Montréal, Canada
    • Forum sur l’édition savante à l’ère du numérique, Congrès de l’ACFAS (présentation)
    • Calgary, Canada
    • “Extension of the Érudit-CRKN Partnership for Open Access”, Congrès annuel de l’ACRS (présentation)
  • Juin
    • Vancouver, Canada
    • “Concurrent 4C: Collaborative Partnerships between Libraries and Scholarly Journals: Building Innovative Relationships for Open Access”, Society for Scholarly Publishing Annual meeting 2016. (présentation)
    • Victoria, Canada
    • Conférence “Innovative Interrogations: Modelling, Prototyping and Making”, Digital Humanities Summer Institute, INKE.
  • Juillet
    • Montréal, Canada
    • Organisation de la première rencontre du Substance Consortium et définition de la feuille de route de développement de l’éditeur Texture
  • Août
    • Canada
    • Participation à la première rencontre virtuelle du Groupe de travail sur l’édition savante au Canada -> En savoir plus
  • Septembre
    • Québec, Canada
    • Journée d’étude de la Fondation Canadienne pour l’Innovation et du Fonds de recherche du Québec (présentation)
  • Octobre
    • Paris, France
    • « De l’écriture au balisage : repenser la chaîne éditoriale des revues savantes », présentation de l’outil Stylo dans le cadre du Salon de la revue
    • Paris et Lyon, France
    • Participation aux rencontres de la TGIR HUMA-NUM (présentation)
    • Halifax, Canada
    • Présentation du renouvellement du Partenariat dans le cadre de l’Assemblée annuelle du RCDR.
    • Montréal, Canada
    • Kiosque au Congrès des professionnels de l’information
  • Novembre
    • Montréal, Canada
    • Séminaire de travail et Hackathon avec l’équipe de HUMA-NUM
    • Montréal, Canada
    • Réunion rassemblant les chercheurs impliqués dans la réalisation de CO-SHS
    • Toronto, Canada
    • Participation de l’équipe TI à PyCon Canada.
  • Décembre
    • Londres, Royaume-Uni
    • STM Week « The future of scholarly publishing in a global, many stakeholder environment and how to survive it » (présentation)

2017

  • Janvier
    • Victoria, Canada
    • INKE gathering « Networked Open Social Scholarship » (présentation)

Grandes réussites

Obtention de deux importantes subventions

Un important travail de planification stratégique et de consolidation de la gestion d’Érudit a permis la reconduction de la subvention Initiative scientifique majeure de la Fondation canadienne pour l’innovation (ISM, 2014-2016) pour les 5 prochaines années (2017-2022). Ces fonds viennent soutenir les opérations courantes d’Érudit, alors qu’une autre subvention de la FCI financera les activités de recherche et de développement de 2017 à 2020 (concours cyberinfrastructure). Pour en savoir plus sur le projet CO.SHS (Cyberinfrastructure Ouverte pour les sciences humaines et sociales):

-> co-shs.ca

C’est sur la base d’un partenariat stratégique consolidé avec le Public Knowledge Project, basé à l’Université Simon Fraser, que ces deux subventions d’importance ont été obtenues. Érudit et PKP ont développé, au fil des ans, des logiciels et une infrastructure de diffusion et de recherche complémentaires, permettant d’offrir aux revues une gamme complète de services soutenant l’ensemble de leurs activités éditoriales. C’est donc tout naturellement que le renforcement du partenariat, amorcé dans le cadre du projet Synergies, s’est orchestré.

Érudit poursuit ainsi l’expansion de ses activités par l’élargissement de ses services à l’ensemble de la communauté de recherche canadienne, avec pour objectif de soutenir encore plus efficacement les revues savantes de sciences humaines et sociales (SHS) en contexte de transition vers le libre accès.


Reconduction du Partenariat pour le libre accès

En 2014 entrait en vigueur la Politique sur le libre accès aux publications des trois organismes subventionnaires fédéraux canadiens pour une diffusion sans barrière tarifaire des articles scientifiques après douze mois de parution.

Érudit a donc travaillé à l’établissement d’un nouveau modèle économique permettant de financer le libre accès des publications en SHS. Il s’agissait de poursuivre de façon innovante et concertée la mission d’accompagnement des revues savantes québécoises et canadiennes d’Érudit dans un environnement numérique en changements rapides et continus.

Ceci s’est concrétisé par la transformation de la vente d’abonnements aux deux dernières années de publication, en un partenariat de soutien au libre accès. Au cours de 2016-2017, la première phase de mise en place du modèle, rendue possible grâce à la collaboration des bibliothèques de recherche membres du Réseau canadien de documentation pour la recherche, a été reconduite pour une année supplémentaire. Érudit a ainsi pu poursuivre le développement du modèle partenarial pour son implantation pérenne au Canada, nécessaire à un déploiement dans le reste du monde.

-> En savoir plus


Réalisations à souligner :

  1. Abaissement de la barrière mobile de 24 à 12 mois

    • La période de restriction d’accès aux articles des revues commercialisées sur Érudit est passée de 24 à 12 mois. Cette action permet aux revues d’être conformes à la politique sur le libre accès des 3 conseils de recherche canadiens et favorise une meilleure diffusion de leurs articles.
    • -> En savoir plus
  2. Fonds de soutien aux revues en libre accès

    • Le Partenariat pour le libre accès établi avec les bibliothèques universitaires canadiennes a permis la création d’un fonds de soutien de plus de 100 000$ pour les revues diffusées en libre accès complet. Ce fonds soutient une vingtaine de revues savantes dans un contexte économique fragile.
  3. Accompagnement des revues vers un modèle de diffusion plus libre

    L’équipe d’Érudit a accompagné 4 revues dans leur transition de la diffusion commerciale vers le libre accès complet :

    • Lien social et Politiques.
      • Revue internationale et interdisciplinaire de sciences humaines consacrée aux thèmes du lien social, de la sociabilité, des problèmes sociaux et des politiques publiques qui paraît depuis 1979.
      • -> Découvrir
    • Philosophiques.
      • Publiée depuis 1974 par la Société de philosophie du Québec, Philosophiques présente des articles qui contribuent au progrès de la connaissance dans tous les domaines de la philosophie et de l’histoire de la philosophie.
      • -> Découvrir
    • Criminologie.
      • Revue de recherche s’adressant aux scientifiques et aux professionnels de la justice pénale. Criminologie présente des dossiers thématiques construits autour des préoccupations et des intérêts actuels des criminologues québécois, canadiens, états-uniens et européens.
      • -> Découvrir
    • Téoros.
      • Depuis sa fondation en 1982, elle contribue au développement et à la diffusion de l’étude scientifique du tourisme dans une perspective pluridisciplinaire.
      • -> Découvrir

Refonte de la plateforme de diffusion

La dernière mise à jour de la plateforme de diffusion d’Érudit datant de 2008, une grande opération de refonte logicielle et visuelle du site a été réalisée grâce aux fonds de la subvention Initiative scientifique majeure.

Un comité utilisateur a été créé à cette occasion. Composé de 20 acteurs de la diffusion scientifique (bibliothécaires, responsables de revues, chercheurs), le comité a permis d’identifier les fonctionnalités à implanter rapidement et les nouveaux services à développer. Par ailleurs, ce renouvellement de la plateforme de diffusion a été l’occasion de repenser l’infrastructure technologique elle-même, pour favoriser son évolutivité, une caractéristique nécessaire dans un contexte en transformations rapides et continues. L’ajout éventuel de nouveaux services a été ainsi prévu et grandement simplifié, alors que l’accès aux articles a été travaillé de sorte que leur rayonnement sur le web soit encore plus efficace et ciblé. Enfin, le site est maintenant adapté à différents appareils: téléphones, tablettes et ordinateurs portables (responsive design).

Dans le cadre du rehaussement de la plateforme, l’équipe technique a renforcé son utilisation du logiciel libre, toujours en lien avec l’engagement d’Érudit pour le partage du savoir. Ainsi, l’ensemble des développements a été réalisé avec l’utilisation de la plateforme collaborative -> GitHub, du système d’exploitation Linux et du langage de programmation Python. Conformément à la vocation nationale d’Érudit, l’infrastructure matérielle et applicative de la plateforme Érudit a été transférée sur les installations de Calcul Québec.

-> erudit.org

Notre organisme

Équipe et gouvernance

Notre équipe

Nous sommes aujourd’hui plus de 15 professionnels de l’édition, des milieux documentaires et des technologies de l’information.

3 nouveaux employés ont rejoint notre équipe en 2016-2017 :

  1. Élise Bergeron, qui vient occuper le poste de directrice des opérations. Elle a oeuvré plus de 10 ans dans l’édition littéraire, avant de devenir directrice adjointe de l’Union des écrivaines et des écrivains québécois.
  2. Sarah Cameron-Pesant a réalisé son mémoire de maîtrise sur l’analyse de la diffusion en libre accès des articles savants. Elle vient offrir son expertise à Érudit au titre d’analyste en gestion de l’information numérique.
  3. Avec le développement de ses activités, Érudit a besoin de structurer ses opérations. Anderson Carneiro vient consolider ce travail avec son poste d’analyste en gestion financière.

Notre conseil d’administration

Le conseil d’administration d’Érudit est composé de personnalités du monde de la recherche, des bibliothèques universitaires et de l’édition.

Président
Frédéric Bouchard
Doyen de la Faculté des arts et des sciences de l’Université de Montréal

 

Vice-présidente
Loubna Ghaouti
Directrice de la Bibliothèque, Université Laval

 

Secrétaire-trésorière
Lynda Gadoury
Directrice générale des bibliothèques, Université du Québec à Montréal
  • Observateurs
    • Marie-Thérèse Duquette
      • Directrice des programmes et du développement des partenariats, Fonds de recherche du Québec – Société et culture (FRQSC)
    • Vincent Larivière
      • Professeur agrégé, Université de Montréal, directeur scientifique, Érudit
    • Brent Roe
      • Représentant du RCDR, Bibliothécaire en chef, Université Laurentienne
  • Membres
    • Marie Audette
      • Présidente de la Commission des études, Université Laval
    • Richard Dumont
      • Directeur général de la Direction des bibliothèques, Université de Montréal
    • Benoît Melançon
      • Professeur titulaire, Département des littératures de langue française, Université de Montréal
    • Philippe Maubant
      • Directeur de la revue Phronesis et professeur titulaire, Université de Sherbrooke

Bilan financier

Du 1er avril 2016 au 31 mars 2017

Produits

  • 2017
  • 2016
  • Services d’édition et de commercialisation, partenariats

    • 1 412 715
    • 1 416 573
  • Subventions gouvernementales

    • 723 144
    • 654 569
  • Contributions des 3 associés du Consortium

    • 266 047
    • 425 490
  • Autres revenus

    • 578
    • 3 100
  • Total

    • 2 402 484
    • 2 499 742

Charges

  • 2017
  • 2016
  • Services d’édition et de commercialisation, partenariats

    • 933 988
    • 1 035 763
  • Salaires et services de soutien informatique

    • 1 471 443
    • 1 274 307
  • Honoraires professionnels et sous-traitance

    • 363 152
    • 271 680
  • Administration

    • 39 527
    • 138 932
  • Promotion et communications

    • 61 619
    • 47 034
  • Total

    • 2 869 729
    • 2 767 716

Bilan

  • 2017
  • 2016
  • Actif à court terme

    • 1 969 034
    • 1 623 287
  • Passif à court terme

    • 1 852 735
    • 1 039 743
  • Avoir des associés

    • 116 299
    • 583 544

Nos partenaires

Universités associées

  • Université de Montréal
  • Université Laval
  • Université du Québec à Montréal

Partenaires

  • Agence universitaire de la Francophonie
  • Canadian Science Publishing
  • Centre d’expertise numérique pour la recherche
  • Centre for Digital Scholarship
  • Fondation canadienne pour l’innovation
  • Fonds de recherche du Québec - Société et Culture
  • Persée
  • Public Knowledge Project
  • Presses de l’Université de Montréal
  • Réseau canadien de la documentation pour la recherche
  • Société de développement des périodiques culturels québécois