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916.Plus d’information
L'analyse de la dynamique concurrentielle des alliances stratégiques nécessite le développement d'outils qualitatifs spécifiques. Nous proposons un dispositif d'analyse longitudinale qui intègre les trois dimensions traditionnelles de la stratégie – le marché, les structures de marché et le hors-marché – en plus d'une dimension propre aux alliances, les relations inter-marchés. Les modalités d'utilisation de l'ASMA – Analyse Séquentielle et Multidimensionnelle des Alliances – sont détaillées avant d'être appliquées dans le secteur ferroviaire européen. Par rapport aux méthodes qualitatives traditionnelles, l'ASMA permet de mettre évidence la dynamique des effets de portefeuilles d'alliances qui résultent de la multiplication des points de contacts entre partenaires et concurrents.
Mots-clés : méthode qualitative, séquences stratégiques, alliance, effets de portefeuilles, dynamique concurrentielle, qualitative methodology, strategic sequences, alliances, portfolio effects, competitive dynamics, método cualitativo, secuencias estratégicas, alianzas, efectos en portafolios, dinámica competitiva
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917.Plus d’information
Ce texte cherche à dépeindre la duplicité du « Plan Nord » en matière de développement. Le Plan Nord présente en effet deux visages : si l'un d'eux affiche une image du développement axée sur les dimensions culturelle et sociale et permet d'envisager le Nord comme un chantier interculturel, l'autre visage, en contrepartie, accuse un regard essentiellement économiste et capitaliste du développement et prône l'exploitation rentable des ressources premières. Dans notre perspective, principalement géographique, les promoteurs et les acteurs du Plan Nord sont en voie d'imposer les vues « sudistes » sur le Nord et restent avant tout aveugles aux pistes de dialogue culturel qui se présentent à eux. Il s'agit là surtout d'un vieux scénario à la veille de se répéter.