Résultats de recherche

L'étude des systèmes de mesure de la performance stratégique (SMPS) en PME présente un intérêt majeur compte tenu de l'importance économique et sociale de ces entreprises. Certains auteurs proposent d'appliquer des systèmes conçus pour les grandes organisations et constatent des difficultés ; d'autres proposent de concevoir des SMPS spécifiques aux PME, ce qui invite à mieux comprendre les pratiques. Cet article s'intéresse aux SMPS des dirigeants de PME et à la façon dont ces derniers mesurent leur performance stratégique. Pour ce faire, nous avons choisi une méthode qualitative fondée sur l'étude de trois PME manufacturières. Nos résultats montrent que les SMPS de ces dirigeants de PME sont conçus comme une combinaison d'indicateurs et de mécanismes informels de contrôle et de coordination. Composés d'une sélection d'indicateurs, financiers et non financiers, ils focalisent volontairement l'attention sur les priorités stratégiques, les plans d'action et le suivi de potentielles détériorations des facteurs clés de succès ou des relations à certaines parties prenantes. Toutes les dimensions de la performance ne sont volontairement pas mesurées. Mais, grâce aux mécanismes informels, elles sont toutes sous contrôle.

Mots-clés : PME, Dirigeant, Système de mesure de la performance stratégique, Indicateur, Pilotage, Contrôle de gestion, Tableau de bord, SME, CEO, Strategic performance measurement system, Indicator, Piloting, Management control, Scorecard, PyME, Dirigente, Sistema de medida de rendimiento estratégico, Indicador, Pilotaje, Control de gestión, Cuadro de mando

La recherche sur l'innovation dans les PME s'est beaucoup intéressée à la place et au rôle des réseaux. Dans ces travaux, tout se passe comme si toutes les relations étaient possibles et également probables. Or, rien n'est plus inexact : toutes les relations n'ont pas la même probabilité d'exister et les réseaux sont eux aussi structurés et hiérarchisés. En analyse de réseaux, cette observation classique renvoie au principe d'homophilie ; principe selon lequel, dans les réseaux, les personnes ou les organisations qui sont en relation sont semblables parce qu'elles ont tendance à partager un ensemble de caractéristiques sociales et organisationnelles. À partir d'une étude exploratoire centrée sur des entretiens réalisés dans des entreprises oeuvrant dans l'industrie des technologies propres, nous verrons comment le principe d'homophilie s'avère nécessaire à la compréhension, d'une part, de l'existence même des relations observées dans les activités d'innovation des PME et, d'autre part, de leur capacité à donner accès aux ressources, dont ont besoin ces dernières dans leurs projets.

Mots-clés : PME, Technologies propres, Innovation, Réseaux, Homophilie, SME, Clean technologies, Innovation, Networks, Homophily, PyME, Tecnologías limpias, Innovación, Redes, Homofilia

Les entreprises innovantes de croissance sont connues pour représenter un fort atout pour le développement d'une économie, grâce au vivier de croissance, d'emplois et d'innovation qu'elles apportent. Cependant, malgré leur important potentiel, on observe une forte hétérogénéité de croissance entre ces entreprises.En opérationnalisant un métamodèle de la gouvernance proposé par Wirtz (2011), nous cherchons à mieux comprendre les relations entre la vision plus ou moins coercitive ou cognitive qu'ont les dirigeants de la gouvernance, les mécanismes de gouvernance qu'ils mettent effectivement en oeuvre et la croissance de leur entreprise.Grâce aux réponses de 253 dirigeants d'entreprises innovantes de croissance, nous montrons que les chefs d'entreprise peuvent avoir trois visions de la gouvernance – cognitive, coercitive managériale et coercitive financière – qui sont liées à la mise en place de certains mécanismes spécifiques (conseil d'administration, équipe de direction, présence d'investisseurs en capital), eux-mêmes à l'origine d'une croissance plus ou moins forte au sein de leur entreprise.

Mots-clés : Gouvernance cognitive, Gouvernance coercitive, Entreprises innovantes de croissance, Croissance, Cognitive corporate governance, Disciplinary corporate governance, Innovative firms, Growth, Gobernanza cognitiva, Gobernanza coercitiva, Empresas emergentes, Crecimiento

L'intention environnementale est un concept clé pour examiner les comportements de protection de la nature et de l'environnement. Cependant, dans le domaine de l'entrepreneuriat naissant, peu d'études examinent l'intention entrepreneuriale environnementale des porteurs de projet. Pour combler cette lacune, nous accordons une attention particulière aux déterminants de l'intention entrepreneuriale environnementale des entrepreneurs naissants en France en vue de réduire l'impact de leurs activités sur la nature.Mobilisant la théorie du comportement planifié, nos investigations empiriques auprès de 433 entrepreneurs naissants français montrent la pertinence et la robustesse prédictive de cette théorie dans l'étude de l'intention entrepreneuriale environnementale des entrepreneurs naissants. Nous contribuons ainsi à une meilleure compréhension du processus de formation de cette dernière, plus particulièrement dans le champ de l'entrepreneuriat.Sur le plan des retombées managériales, cette recherche présente des contributions visant un meilleur accompagnement des entrepreneurs naissants souhaitant intégrer des pratiques environnementales dans le montage de leur projet entrepreneurial. Sur la base de l'effet du contrôle comportemental environnemental perçu et des formations à l'environnement, deux axes de progrès sont identifiés autour de la sensibilisation/formation à l'environnement et de la modélisation des projets entrepreneuriaux.

Mots-clés : Accompagnement entrepreneurial, Entrepreneuriat environnemental, Entrepreneuriat naissant, Intention entrepreneuriale environnementale, Théorie du comportement planifié, Entrepreneurial support, Environmental entrepreneurial intention, Environmental entrepreneurship, Nascent entrepreneurship, Theory of planned behavior, Apoyo empresarial, Intención emprendedora ambiental, Emprendimiento ambiental, Emprendimiento naciente, Teoría del comportamiento planificado

De nombreux articles en psychologie montrent que l'ensemble des points de vue que l'individu a de son passé, de son présent et de son futur (sa perspective temporelle) exerce une influence sur ses cognitions et ses comportements. Nous étendons les résultats de ces articles au champ de l'entrepreneuriat et suggérons que la perspective temporelle peut influencer la vigilance de l'entrepreneur (elle peut agir comme un déterminant potentiel qui précède la vigilance). Notre contribution de recherche cherche alors à mieux comprendre le rôle que peut jouer la perspective temporelle dans certains aspects essentiels de l'entrepreneuriat comme la vigilance entrepreneuriale (c'est-à-dire, la capacité de l'entrepreneur à voir les opportunités négligées par d'autres). L'objectif principal de notre contribution de recherche est de construire des propositions et un modèle théoriques reliant la perspective temporelle selon Zimbardo et Boyd (1999) et la vigilance entrepreneuriale selon Tang, Kacmar et Busenitz (2012). La mise en rapport de ces deux conceptualisations constitue l'apport principal de notre contribution de recherche. Une discussion, des implications, des limites et des directions pour les recherches futures sont également présentées.

Mots-clés : Temps, Opportunité, Cognition, Vigilance, Entrepreneuriat, Time, Opportunity, Cognition, Alertness, Entrepreneurship, Tiempo, Oportunidad, Cognición, Vigilancia, Empresariado

La restructuration des systèmes éducatifs en Tunisie et au Maroc a mené après la décolonisation à un enseignement dual comprenant, d'un côté, un enseignement public souvent dégradé et, de l'autre, des filières extrêmement élitistes (publiques ou privées), refuges éducatifs pour les classes dirigeantes des deux pays. Au terme d'une formation élitiste en Tunisie ou au Maroc, une des avenues royales pour la poursuite des études universitaires est la formation donnée en France dans les classes préparatoires aux grandes écoles (CPGE). Elle permet, après deux années d'études, d'entrer sur concours dans les grandes écoles. L'objet général de cet article, résultat d'une étude menée dans un internat parisien accueillant des étudiantes maghrébines en classes préparatoires, est de circonscrire l'influence de l'appartenance sexuelle et son imbrication avec les appartenances sociale et de classe. L'objectif de l'auteure est d'explorer dans quelle mesure ces parcours, orientés par les stratégies familiales, sont teintés ou non par l'appartenance sexuelle des étudiantes et des différents membres de la famille qui les ont influencées.

L'objet de cette étude est de documenter le coût du bruit intense en milieu de travail pour l'entreprise, sous l'angle des méfaits du bruit sur la sécurité du travail. Le nombre d'accidents attribuables (risque attribuable) au bruit (≥ 90 dBA) età la perte d'audition acquise en milieu de travail (≥ 16 dB HL) a été calculé au sein d'un échantillon de 57 732 travailleurs des deux sexes ayant cumulé 45 375 accidents au cours des 5 années suivant un examen de dépistage audiométriqueen milieu de travail. L'approche utilisée est basée sur les déboursés versés par la Commission de la santé et de la sécurité du travail du Québec (CSST), c'est-à-dire : les frais médicaux, les frais d'indemnisation et ceux liés à la réadaptation.Le coût moyen d'un accident est établi à partir des déboursés associés à des accidents survenus à l'ensemble des travailleurs et travailleuses québécois au cours de trois années de référence, sans égard à leur exposition au bruit. Les analyses ont permis de quantifier le nombre d'accidents attribuables au bruit ou à la perte d'audition acquise en milieu de travail ou à l'effet combiné des deux, de calculer le coût moyen d'un accident et, de là, d'estimer le coût des accidentsdus au bruit pour le régime d'indemnisation. Les résultats permettent d'estimer que les méfaits du bruit à la sécurité pour l'ensemble des quelque 400 000travailleurs québécois exposés au bruit en milieu de travail coûtent au régime d'indemnisation entre 20 et 27M $ annuellement. Ces sommes qui s'ajoutent auxdéboursés annuels associés à la surdité professionnelle (8,6M $), permettent d'apprécier à une plus juste valeur le véritable fardeau financier du bruit en milieu de travail et montrent la pertinence de considérer la sécurité dans l'évaluation descoûts du bruit.

Mots-clés : Bruit en milieu de travail, surdité professionnelle, sécurité du travail, coûts pour régime d'indemnisation, coûts pour l'établissement, Occupational noise, noise induced hearing loss (NIHL), occupational safety, cost for compensation board

Le 8 mars 1943, la Chambre des Communes du Canada nommait une commission spéciale, représentant tous les partis, pour faire enquête et rapport sur un plan national d’assurances sociales devant servir de charte de sécurité sociale pour tout le Canada. La Commission est saisie de trois documents. Le premier est un rapport général sur la sécurité sociale pour la Canada, préparé pour le Comité consultatif du Premier Ministre sur la restauration par le Dr L. C. Marsh, soumettant une série de considérations et de principes dont on devrait tenir compte en établissant un système de sécurité sociale complet. Le second est un rapport du Comité consultatif sur l’assurance-maladie, qui contient des avant-projets de lois fédérale et provinciale dans le but d’établir une aussurance-maladie universelle et d’améliorer les services publics de santé. Le troisième est un avant-projet sur l’aptitude physique de la nation en vue de l’avancement de l’éducation physique et des sports. On trouvera ci-dessous une brève analyse du rapport général et de l’avant-projet de loi sur l’assurance-maladie.

Les changements constituent le modus operandi des organisations contemporaines. Dans plusieurs organisations, ils sont constants, rapides et se chevauchent créant ainsi une saturation du changement. Dans un tel contexte, la conduite du changement devient particulièrement complexe. L’une des principales difficultés est reliée aux destinataires, qui pourraient avoir de la difficulté à faire face aux changements. Il devient essentiel pour les gestionnaires de comprendre comment les destinataires s’adaptent au changement pour mieux le réussir. L’amélioration de la capacité à changer des destinataires (CCD) pourrait constituer une clé lors de la conduite du changement. Cela dit, la CCD peut référer à différentes réalités, si bien que ses dimensions et les leviers pouvant la promouvoir restent confus. Cette étude a pour objectif de clarifier la CCD et d’identifier les leviers utilisés pour la promouvoir. Ainsi, une recension systématique de la littérature sur la CCD a été réalisée dans les bases de données suivantes : ABI/INFORM, APA PsycInfo et Business Source Complete. Les 69 articles retenus ont permis de générer une carte conceptuelle clarifiant trois dimensions de la capacité à changer : l’ouverture au changement (OC), l’engagement envers le changement (EC) et le soutien comportemental au changement (SCC). Ces dernières représenteraient un continuum de l’évolution de réactions positives du destinataire au changement. Trois leviers utilisés pour les promouvoir (informations et communication, soutien et participation) ont aussi été aussi identifiés. Les leviers à privilégier évolueraient tout au long du continuum de la CCD.

Mots-clés : Capacité à changer, adaptation au changement, réactions du destinataire, revue systématique de la littérature