Nouvelles pratiques sociales

Volume 22, numéro 2, printemps 2010 Pratiques sociales et pratiques managériales : des convergences possibles ? Sous la direction de Christian Jetté et Martin Goyette

Sommaire (20 articles)

Avant-propos

L’entrevue

Le dossier : Pratiques sociales et pratiques managériales : des convergences possibles ?

  1. Pratiques sociales et pratiques managériales : Des convergences possibles ?
  2. La modernisation de l’État québécois : La gouvernance démocratique à l’épreuve des enjeux du managérialisme
  3. Vers un appauvrissement managérialiste des organisations de services humains complexes ?
  4. Le difficile ancrage de la gestion de la qualité dans les hôpitaux publics : Écarts et cohabitation entre trois archétypes organisationnels
  5. La NGP : Nouvelle gestion paradoxante
  6. L’insertion sociale : un droit sous conditions : L’exemple des CHRS en France
  7. L’appel à la participation : Une vision privatisée de l’inégalité ?

Perspectives étatiques

  1. Technologies du risque et technologies de soi : Gouverner les jeunes par la prévention pénale des risques
  2. Modélisation d’un métier du lien social dans le cadre d’un programme d’intervention nutritionnelle en contexte scolaire défavorisé
  3. « Ça se sépare-tu ça, la femme pis la mère ? » : Services reçus par des femmes vivant dans un contexte de concomitance de violence conjugale et de mauvais traitements envers les enfants

Débat

Écho

Comptes rendus

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